１０月２５日、１１月１日、連続で取り引き委員会がありました。

通常の委員会と違い、オープン形式で委員以外に多数の出席がありました。

出来るだけ多くの意見を集めるという趣旨、とばかりは言えないのですが、

ある意味で、めちゃめちゃ、別の意味では、そのめちゃめちゃぶりを公開す

る、という点でよかったとも思います。

この席で、太田市場花き部せり上場数量の新ルールが提案されました。

提案したのは、各団体の代表者の会、５者会議ということになっています。

ポイントを絞って提案内容を示すと以下の通りです。

１、入荷量の２０％をせり上場数量とする。

　　ただし、予約相対、買い付け集荷分は別枠集荷とする。

２、せり上場品の希望とその答えをスピーディーに行う。

１に関して説明すると以下のようになります。

インターネット取り引きが始まる時、せりに花がなくなるかもしれないという

危惧があり、話し合いの結果、指定品目の統入荷量の２０％をせりに残すとい

うルールを決めました。

それ以前は、

入荷量（予約相対分を除く）の４０％をせり分として確保する、となっていま

た。

ここで言う総入荷量というのは、予約相対、買い付け分（おおざっぱに言うと

注文分）を含む市場に入るすべての花をさし、入荷量というのは、注文分を除

いた数量を表します。

つまり、新提案では、総入荷量が入荷量という言葉に代わることにより

ネット以前の前提条件に戻りながら、せり分は２０％しか確保しないというこ

とになります。

例えば、ティネケというバラが５０００本、市場に入荷したとしても

注文分だから、という理由で１本もせりに出て来ないということもありうるの

です。

ありうると言うより、今でもそういうことが起きていて、それに合わせた提案

だ、と言うことも出来るのです。

２に関しては以下の通りです。

なんとなくお題目のような文章ですが、

あなたの欲しい花はせりに出て来ないかもしれないから、欲し花ははあらかじ

め言いなさい、

という、これまた、後退した提案なのです。

特定な花が欲しい場合、５日前までに文書で提出する。

もし、予約相対、産地の意向etcでせり分がないばあい、卸し会社はできるだ

けすみやかに、ない、と連絡する。

こんな感じです。

ここで、１で言うところの入荷量という言葉が問題になってくるのです。

入荷量を前提とした場合、せり分がなくても仕方ないじゃん、となるのです。

大体、＜５日前に、せりに出して欲しい花を文書で提出＞なんて、日々の暮ら

しの中で出来っこないじゃん、と思います。

この提案に対して、委員会の冒頭で、東京都職員が不思議な態度をとりまし

た。

卸売り会社によるかなり歩み寄った提案、と評価をしたのです。

しかも、自分たちの立場は中立公正だ、とも言っています。

コンピューターを始めた時、サルにもわかるパソコン入門、という本を買った

ことがあります。

この提案、サルにも分る権利侵害なのに、東京都の意外な意見にしばし意味が

分らず、ぽかんとして聞いていました。

提案のエンディングに、こう書かれています。

＜歴史的認識は大切である。しかし、太田市場花き部は、すでに過ぎてしまっ

たことにこだわるのではなく、我々に手で作る事の未来について議論しよう

と、「５者会議」のテーブルについた。そこで話し合われたことは、互恵の精

神につらぬかれていた。（磯村）＞

歴史的認識というのは、インターネット開始の時に決められたせり割合をさし

ます。これは、指定品目の２０％を競りに出すというこの決定は、２００５年

８月３１日に、各団体が捺印して再確認されました。

これを、昔の話し、と言ってしまっているのです。

＜これは無理な決定だったので現在は守っていません。過去のことなので。＞

と言ってるように聞こえます。

ボクの聞き間違いなら、だれかサルにもわかるように説明して欲しいもんだと

思います。